Embora a impressão continue sendo uma importante fonte de receita para muitas editoras de notícias, representando 45% da receita total, de acordo com o relatório World Press Trends , ela também vem diminuindo constantemente, e as gráficas estão encontrando novas maneiras de diversificar suas receitas.
Durante a nossa Cúpula Mundial de Impressoras em Munique, Sally Pirri , Vice-Presidente de Operações de Impressão do The Globe and Mail, um dos principais jornais diários do Canadá, explicou como supervisiona uma das maiores redes de impressão e distribuição do país e como terceirizou seus serviços de impressão.
“Colaboramos com a maior gráfica do Canadá”, disse Pirri durante um painel de discussão. Atualmente, todas as cinco gráficas do The Globe and Mail são terceirizadas, uma prática comum entre os jornais canadenses para reduzir custos e a concorrência por infraestrutura.
Com a queda no volume de publicações impressas, o foco passa a ser a longevidade em vez da expansão
Flemming Heding Pedersen , Diretor de Operações e Diretor de Produção da Erritsø Tryk (pertencente à JP/Politikens Hus), gerencia operações que antes produziam cerca de 60% de todos os jornais dinamarqueses.
Nos últimos anos, a Erritsø Tryk passou de uma gráfica terceirizada de grande escala para operar diretamente sob a JPP, como parte de uma consolidação interna.
Segundo Pedersen, os últimos anos foram dedicados à redução de escala. “Fechamos duas grandes gráficas e removemos 10 torres duplas de impressão circular, quatro dobradeiras e duas instalações de pós-impressão.”
Atualmente, a empresa opera apenas duas fábricas. “Nosso objetivo agora é mantê-las em funcionamento pelo maior tempo possível”, acrescentou.
Fonte: Wan-Ifra
Foto: Pixabay
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