Levantamento do relatório Global Human Capital Trends 2025, da Deloitte, aponta que 74% dos líderes de RH dizem que a tecnologia tornou visíveis problemas organizacionais antes ocultos, mas apenas 17% afirmam que suas empresas estão preparadas para agir sobre esses dados.
Apesar do avanço da digitalização no setor de Recursos Humanos, muitas empresas ainda não conseguem transformar dados em ações práticas para evitar problemas trabalhistas. A tecnologia já permite monitorar indicadores, identificar padrões de comportamento e antecipar riscos, mas esse potencial segue subutilizado na maioria dos casos.
Na prática, o desafio está em sair da coleta de informações e avançar para uma análise estratégica que gere decisões preventivas. Falta integração entre sistemas, preparo das equipes e uma cultura orientada por dados, o que limita o uso de ferramentas como people analytics. Com isso, situações como conflitos internos, alta rotatividade ou falhas de gestão acabam sendo tratadas apenas quando já geraram impacto.
Especialistas apontam que o uso mais eficiente dos dados pode reduzir riscos jurídicos e melhorar o ambiente organizacional, ao permitir intervenções antecipadas e mais assertivas. Para isso, é necessário investir em tecnologia, capacitação e mudança de mentalidade, tornando o RH mais estratégico e preventivo dentro das empresas.
Informações: Portal Contábeis
Foto: IA
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