Apenas 33% das empresas globais direcionam seu foco aos três pilares de práticas Environmental, Social, and Governance (ESG), em português, Ambiental, Social e Governança. Os dados são de uma pesquisa realizada pela HRTech Mereo em parceria com a Kyvo. No entanto, de acordo com o diretor-geral da APCER Brasil, Paulo Bertolini, a ISO 9001 pode desempenhar um papel crucial ao simplificar a incorporação dessas práticas.
“A ISO 9001 não apenas proporciona uma estrutura sólida para aprimoramento contínuo, mas também promove uma cultura organizacional de busca pela excelência”, defende.
A norma organiza e documenta todos os processos internos, que devem ser revisados e atualizados com frequência.
Como implementar a ISO 9001
O primeiro passo para implementar a ISO 9001 é preparar um diagnóstico da situação atual da organização e comparar com os requisitos da norma.
“Assim, é possível elaborar um plano de ação que deve incluir treinamentos de colaboradores, acompanhamento periódico e sistemático para avaliar a progressão, realização de auditorias internas para identificar conformidades e não conformidades e, por fim, ações corretivas para pontos fora da norma”, explica Bertolini.
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Fonte: Portal Contabéis
